Reapertura post-covid en el primer trimestre de 2022 y estabilización del GOP y cierre de la venta en marzo 2023.

HIGHLIGHTS:

• Reposicionar el Hotel Sofia como hotel de referencia en Barcelona para segmento MICE.
• Reposicionamiento de tarifas y canales en épocas valle, buscando maximización de GOP y no sólo en periodos de fuerte demanda de grupos.
• Maximizar el retorno en nuestro partnership con la marca Hyatt.
• Tracción de cambio cultural gracias a la entrada de equipo directivo de alto nivel.

Reforma integral de un hotel de 414 habitaciones y 1.500 metros cuadrados de salones con luz natural, para integrarse en marca Marriott. En el primer año de gestión de Selenta (2023), conseguimos récord en facturación histórico.

HIGHLIGHTS:

• Duración de reforma prevista: 2 años y 1 mes (Abr’23 a Mayo’25), conversión a Hard Brand (Jun’25). Desviación en CapEx Cost Plan (~0%).
• Dos años consecutivos con crecimiento por encima del mercado a pesar de la reforma: RevPAR ‘23 y ’24 crece 33% (Compset +23% y +19%, respectivamente).
• En el primer año de gestión de Selenta (2023), conseguimos récord en facturación histórico pese a tener menos inventario por el inicio de las obras (Inventario habitaciones -22%).

Reforma integral del hotel tanto en las 414 habitaciones como en las zonas comunes, para reposicionar el hotel a un target mayoritariamente menor de 35 años que viaje tanto por razones de ocio como de negocio.

HIGHLIGHTS:

• Primer Moxy en España y en Europa con > 400 habitaciones.
• Duración de reforma: 1 año y 3 meses (Dic’22 a Feb’24), conversión a Hard Brand (Oct’24).
• Partnership del Rooftop con Grup Confiteria.
• Foco en profitability y escalabilidad operacional.